quinta-feira, 26 de março de 2009

Formação 30 de Março 2009 - Entrevista de Desvinculação Laboral

Formação RH
(6 Leituras)
Segunda-feira, 30 de Março 2009

Entrevista de Desvinculação Laboral

Entrevista de Desvinculação Laboral

DIRIGIDO A:


> Directores/ Técnicos de Recursos Humanos
> Responsáveis de Pessoal, Directores Administrativos/ de Departamento
> Assessores e Consultores Laborais
> Assessores Jurídicos e Novos Colaboradores do Departamento de Pessoal e Recursos Humanos

OBJECTIVOS:


> Antever e identificar os Estilos de Comportamento e Reacções na Entrevista e saber actuar em concordância.
> Identificar e desenvolver as Fases levadas a cabo num Processo de Desvinculação.
> Utilizar Técnicas e Ferramentas Comportamentais para transmitir a situação de Desvinculação, ao Desvinculado e à Organização.
> Treinar os Momentos da Entrevista de Desvinculação.

PROGRAMA:

1. A Desvinculação Laboral como consequência da Reestruturação das Empresas: Fusões, Aquisições e Deslocalizações.

2. A Preparação do Processo de Desvinculação dos Colaboradores.
- Causas das Desvinculações em Portugal.
- Quem é Desvinculado e respectiva Sustentação do Processo.
- Factores Críticos a ter em consideração no momento da Desvinculação.
- Quem deve operacionalizar a Desvinculação? Quem deve conduzir a Entrevista de Desvinculação?

3. A Entrevista de Desvinculação Laboral.
- Técnicas e Recursos a utilizar na Entrevista: Management Relacional.
- Preparação e Comunicação do Despedimento: Propósito e Objectivo.
- Importância e Significado de uma Desvinculação Laboral sem sentimentos de culpa.
- Cuidados a ter ao Comunicar uma situação de Desvinculação.
- Ferramentas Comunicacionais aplicáveis ao Processo: Comunicação Verbal e Não-Verbal.
- O sentimento de culpa no acto da Desvinculação: os Erros mais Comuns.

4. A Desvinculação Laboral e a Responsabilidade Social.
- Conceito de Outplacement.
- Vantagens do Outplacement: para o Colaborador e para a Empresa.
- Programas de Outplacement.
- A Desvinculação como ferramenta de Mudança Organizacional.
- Estratégia de Negociação “Ganhar-Ganhar”.
- Consequências Psicológicas da perda de Emprego.

5. A Motivação dos Colaboradores que permanecem na Organização.
- Comunicação Interna e Externa após a Desvinculação Laboral com o Colaborador.
- Como transmitir a Mensagem aos restantes Colaboradores da Empresa.
- Casos Práticos.

FORMADOR(A) (ES):

Profissional com vasta experiência nas Áreas de Recursos Humanos, Recrutamento e Selecção e Outplacement.

Informações e Inscrições
Telef. +351 21 314 34 50
Fax.
+351 21 314 34 49
cursos@globalestrategias.pt

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